Почему вам могут звонить другие агентства после заявки: разбор практики, о которой не принято говорить

325

За последние месяцы команда кадрового агентства Позитив Стафф фиксирует повторяющийся сценарий: клиент оставляет заявку на подбор персонала, и уже через короткое время получает звонки от других рекрутинговых компаний. Для бизнеса это выглядит как совпадение. Для рынка - это уже устоявшаяся практика.

Мы считаем важным объяснить, что стоит за этим явлением, как оно работает и почему это маркер качества самого агентства.

Перехват обращений: новая реальность рынка подбора

Сегодня активно распространяется услуга, которую маркетинговые подрядчики называют «альтернативным лидогенератором». По сути, это технология перехвата клиентского интереса. Ее ключевая особенность в том, что она не создает спрос, а перераспределяет уже существующий поток заявок между компаниями. Именно поэтому стоимость таких инструментов значительно ниже классического маркетинга: не нужно инвестировать в бренд, контент, аналитику или долгосрочное продвижение.

Схема выстроена достаточно технологично:

  • фиксируются номера телефонов, которые оставляют пользователи на сайтах компаний,
  • данные обрабатываются через обезличенные цифровые инструменты;
  • затем с помощью аналитических моделей определяется потенциальный интерес клиента к услуге;
  • в течение короткого времени с ним связываются представители других агентств.

Кто делает ставку на такие недобросовестные инструменты

перехват звонков - кадровые агентства

По нашему опыту, подобные методы чаще используют агентства, которые не выстроили собственную устойчивую систему привлечения клиентов. Как правило, у них отсутствует:

  • сильная экспертная платформа и понятная специализация;
  • доверие рынка, сформированное через кейсы и рекомендации;
  • системная работа с брендом работодателя и HR-репутацией;
  • долгосрочная маркетинговая стратегия.

В такой ситуации проще подключиться к чужому потоку, чем создавать свой. Для компании-заказчика важно смотреть на это не только как на неудобство, но и как на индикатор. Если агентство начинает взаимодействие с использования агрессивных или непрозрачных методов, возникает логичный вопрос: какие подходы оно будет применять дальше уже внутри их проекта?

Найдём команду сотрудников для вашего бизнеса!
Экономим ваше время. Находим редких специалистов. Покажем первых кандидатов в оптимальные сроки.
Заполните форму и мы вам перезвоним!

Подход Позитив Стафф

подход к работе позитив стафф

В Позитив Стафф мы осознанно не используем инструменты перехвата и любые «серые» модели привлечения.

Наша система построена иначе:

  • развитие экспертного контента и отраслевой аналитики;
  • глубокая специализация в направлениях подбора;
  • прозрачная коммуникация и понятные процессы работы;
  • рекомендации и повторные обращения клиентов;
  • инвестиции в долгосрочные отношения, а не быстрые сделки.

Мы убеждены, что выбор партнера должен происходить не под давлением звонков, а на основе доверия и реальной ценности. Перехват заявок - это не просто технический инструмент. Это показатель подхода к бизнесу. Кадровое агентство Позитив Стафф выбирает работать в долгую: через экспертизу, системность и репутацию. Потому что в подборе персонала краткосрочная выгода всегда проигрывает качеству и доверию.

 

Эксперты агентства Позитив Стафф готовы помочь вам в поисках сотрудника: точно и профессионально!
Заполните форму и мы вам перезвоним!
Руководитель кадрового агентства Позитив Стафф

Интересные статьи по теме

Начальник участка: почему стаж больше не гарантирует результат

Два кандидата. У первого — 18 лет стажа, десятки завершенных объектов и внушительное резюме. У второго — всего 8 лет опыта, но каждый объект сдан в срок, текучесть среди рабочих минимальна, а заказчики готовы рекомендовать его новым работодателям. Кого выберет компания? Еще десять-пятнадцать лет назад большинство работодателей без раздумий остановились бы на первом варианте. Сегодня ситуация изменилась.

Практика кадрового агентства «Позитив Стафф» показывает, что именно второй кандидат нередко оказывается более эффективным руководителем. Причина проста: современный начальник участка перестал быть исключительно опытным строителем. Сегодня это руководитель, который одновременно управляет людьми, контролирует сроки, координирует подрядчиков, взаимодействует с заказчиком и ежедневно принимает десятки организационных решений.

Поэтому продолжительность стажа сама по себе уже не гарантирует успешную работу. Намного важнее становится способность добиваться результата в условиях высокой нагрузки, постоянно меняющихся требований и жестких сроков строительства.

24.07.2026
Как оценить директора по продажам на собеседовании

Поиск директора по продажам — одна из самых ответственных задач для любой компании. Если ошибка при подборе линейного сотрудника чаще всего затрагивает работу одного подразделения, то неверный выбор коммерческого руководителя способен повлиять практически на весь бизнес.

Первые несколько месяцев новый руководитель может производить исключительно положительное впечатление. Однако спустя некоторое время начинают проявляться реальные результаты его работы. Во многих случаях стоимость подобной ошибки измеряется уже не расходами на поиск нового сотрудника, а недополученной прибылью, потерянными контрактами и замедлением развития бизнеса.

10.07.2026
Как понять, что компании нужен HRD

Многие компании начинают задумываться о найме директора по персоналу не тогда, когда бизнес растет, а когда кадровые проблемы уже мешают этому росту. Подбор сотрудников идет все сложнее, руководители тратят все больше времени на вопросы мотивации, адаптации и удержания, а решения по персоналу принимаются точечно, без единой системы.

К специалистам кадрового агентства «Позитив Стафф» регулярно обращаются компании, в которых подбор уже налажен, но остаются другие сложности: уход ключевых работников, конфликты между подразделениями и нюансы с масштабированием из-за отсутствия системного управления персоналом. В таких ситуациях становится понятно: уже нужен не просто рекрутер, а HRD.

Разберем, по каким признакам можно понять, что нужен HRD, чем он отличается от HR-менеджера и какие ошибки работодатели часто допускают при найме директора по персоналу.

29.06.2026
Почему кандидаты на рабочие специальности не доходят до собеседования

По данным исследований консультантов кадрового агентства Позитив Стафф, именно линейный и младший персонал чаще других категорий кандидатов не доходит до собеседований: в среднем около 30–40% приглашенных соискателей не появляются на встрече без уважительной причины. При этом проблема далеко не всегда связана с безответственностью кандидатов.

Компании, которые воспринимают неявку исключительно как проблему кандидатов, продолжают терять людей на каждом этапе воронки найма. Гораздо эффективнее понять реальные причины отказов и устранить барьеры, мешающие соискателям дойти до собеседования.

15.06.2026

Заполните форму и мы вам перезвоним!