Руководитель филиала — специалист, руководящий подразделением или представительством компании на определённой территории. Цель — достижение стратегических целей предприятия, выполнение задач и плановых показателей.
Замеряем высоту текста в двух строчек для спойлера. Замеряем высоту текста в двух строчек для спойлера. Замеряем высоту текста в двух строчек для спойлера.
Руководитель филиала — это управленец, отвечающий за полное административное и операционное управление обособленным подразделением компании. Он обеспечивает выполнение финансовых, коммерческих и организационных задач в рамках корпоративной стратегии и подчиняется центральному офису.
Чем занимается:
Профессиональные навыки включают стратегическое мышление, опыт в операционном управлении, знание финансового и кадрового администрирования. Обязательно наличие лидерских качеств, ориентации на результат и способности быстро адаптироваться к региональной специфике бизнеса. Руководитель должен уверенно владеть инструментами планирования, аналитики, CRM-системами, а также обладать опытом выстраивания внутренних процессов с нуля.
Поиск руководителя филиала требует оценки управленческого опыта кандидата в рамках конкретной отрасли и региона. Подбор руководителя филиала осложняется необходимостью поиска специалиста, способного самостоятельно принимать решения, отвечать за финансовый результат и обеспечивать устойчивую работу обособленного подразделения в условиях ограниченного оперативного контроля со стороны центрального офиса. Ошибки в найме могут привести к снижению эффективности бизнеса в регионе, росту издержек и репутационным рискам.
Компании, развивающие филиальную сеть, предъявляют высокие требования к кандидатам: наличие успешных кейсов управления бизнесом на уровне региона, понимание специфики местного рынка, знание законодательных требований.
Чтобы подобрать руководителя филиала в Москве и по всей России, работодатели используют профессиональные инструменты оценки, включающие кейсовые интервью, анализ управленческой отчетности и проверку достижений кандидата на предыдущих местах работы. Оптимальный результат достигается при участии специализированных рекрутинговых агентств с опытом подбора региональных управленцев.
и при этом сохранять высокое качество подбора руководителей филиала?
Для того чтобы подобрать руководителя филиала, нам необходимо найти и обработать около 60 резюме/контактов, провести в среднем 30 телефонных интервью, 5 интервью в агентстве и организовать 3 интервью у клиента.
Первых кандидатов предоставляем на интервью в среднем на 7 день проекта. Вы встречаетесь только отобранными и мотивированными кандидатами.
Этап | Воронка кандидатов | Продолжительность этапа в днях |
---|---|---|
Сорсинг и анализ резюме
|
60
|
7
|
Телефонные интервью
|
30
|
7
|
Интервью и оценка в агентстве
|
5
|
7
|
Интервью у клиента
|
3
|
3
|
Согласование офера
|
1
|
3
|
Выход на работу
|
![]() |
Должность | Минимальный уровень | Средний уровень | Повышенный уровень |
---|---|---|---|
руководитель филиала |
от: 120 000 ₽
до: 250 000 ₽
|
от: 250 000 ₽
до: 370 000 ₽
|
от: 370 000 ₽
до: 600 000 ₽
|
в среднем это в 2 раза ниже стоимости других агентств
Заказать звонокНаш отдел работает с 2011 года и специализируется на подборе управленческого персонала —от генеральных директоров и руководителей филиалов до управляющих. Подбираем как руководителей всех звеньев, так и профессионалов узкого профиля.
Портфель успешных проектов поиска «Руководителей» составляет 187 кейсов и более 230 отраслевых клиентов. Рекрутеры нашего отдела являются экспертами в области найма руководящего персонала, знают специфику подбора сотрудников данной сферы.
При подборе топ-персонала мы оцениваем: лидерские качества, стратегическое мышление, управленческие навыки, планирования, оцениваем достижения и предыдущий управленческий опыт. Проводим методы оценки профессиональных компетенций и личных качеств, учитывая специфику отрасли. Это позволяет нам находить идеальных кандидатов для вашей компании.