Подбор менеджера проекта

Особенности подбора менеджера проекта

Это специалист, который отвечает за планирование, организацию, контроль и сдачу строительного объекта в рамках бюджета, сроков и требований заказчика. Он координирует все этапы реализации проекта — от проектирования до ввода объекта в эксплуатацию.

Подбор менеджера проекта в Москве и по всей России за 3 дня — найдём кандидата, который организует выполнение производственных и инженерных проектов. Успешный менеджер проекта помогает соблюдать сроки, бюджет и качество работ.

Найдем менеджера проекта под ваш бизнес

Вы получите специалиста, который обеспечит качественное выполнение всех ключевых функций менеджера проекта:

• Планирование проекта — составление графика работ, бюджета, контрольных точек и определение ресурсов.
• Организация взаимодействия участников — координация подрядчиков, проектировщиков, поставщиков и служб заказчика.
• Контроль выполнения работ — проверка соблюдения сроков, качества и соответствия СНИП, ГОСТ, проектной документации.
• Управление бюджетом — контроль затрат, согласование изменений в смете, предотвращение перерасхода.
• Работа с документацией — ведение отчетности, согласование проектной, разрешительной и исполнительной документации.
• Решение технических и организационных вопросов — оперативное устранение отклонений и рисков, связанных с реализацией проекта.
• Участие в приемке объекта — подготовка к сдаче объекта заказчику и контролирующим органам.
• Контроль соблюдения техники безопасности — обеспечение выполнения норм охраны труда на строительной площадке.

Требования к кандидату

Человек взаимодействует с большим числом участников: заказчиком, генеральным подрядчиком, субподрядными организациями, проектировщиками, инженерами ПТО, снабженцами, юридическим и финансовым отделом. Специалист взаимодействует с представителями госнадзора и контролирует выполнение договорных обязательств всеми сторонами.

Поиск менеджера проекта требует оценки его управленческих и технических компетенций.

1. Специалист должен обладать опытом ведения строительных объектов от нуля до сдачи, знанием нормативной базы, навыками бюджетного и ресурсного планирования, а также способностью решать нестандартные ситуации на всех этапах проекта.
2. Важными являются навыки работы с графиками в MS Project, Primavera или аналогичных системах, а также опыт общения с надзорными органами.
3. Подбор менеджера проекта осложняется тем, что требуется сочетание инженерного образования, управленческого опыта и знаний в области строительного законодательства.
4. Ошибки в выборе кандидата могут привести к срыву сроков, увеличению затрат и юридическим рискам.

Компании, которым необходим профессиональный управленец, применяют комплексную систему оценки: техническое интервью, проверку реализованных объектов, анализ управления бюджетом и календарным планом. Чтобы эффективно подобрать менеджера проекта в Москве и по всей России, работодатели привлекают рекрутинговые агентства, специализирующиеся на подборе инженерно-строительного персонала.