Менеджер проекта в строительстве — специалист, отвечающий за постройку здания на выделенной территории. Цель — успешно завершить строительный проект, соблюдая все технические, законодательные требования.
Замеряем высоту текста в двух строчек для спойлера. Замеряем высоту текста в двух строчек для спойлера. Замеряем высоту текста в двух строчек для спойлера.
Менеджер проекта в сфере строительства — это специалист, который отвечает за планирование, организацию, контроль и сдачу строительного объекта в рамках бюджета, сроков и требований заказчика. Он координирует все этапы реализации проекта — от проектирования до ввода объекта в эксплуатацию.
Чем занимается:
Человек взаимодействует с большим числом участников: заказчиком, генеральным подрядчиком, субподрядными организациями, проектировщиками, инженерами ПТО, снабженцами, юридическим и финансовым отделом. Специалист взаимодействует с представителями госнадзора и контролирует выполнение договорных обязательств всеми сторонами.
Поиск менеджера проекта требует оценки его управленческих и технических компетенций. Специалист должен обладать опытом ведения строительных объектов от нуля до сдачи, знанием нормативной базы, навыками бюджетного и ресурсного планирования, а также способностью решать нестандартные ситуации на всех этапах проекта. Важными являются навыки работы с графиками в MS Project, Primavera или аналогичных системах, а также опыт общения с надзорными органами.
Подбор менеджера проекта осложняется тем, что требуется сочетание инженерного образования, управленческого опыта и знаний в области строительного законодательства. Ошибки в выборе кандидата могут привести к срыву сроков, увеличению затрат и юридическим рискам.
Компании, которым необходим профессиональный управленец, применяют комплексную систему оценки: техническое интервью, проверку реализованных объектов, анализ управления бюджетом и календарным планом. Чтобы эффективно подобрать менеджера проекта в Москве и по всей России, работодатели привлекают рекрутинговые агентства, специализирующиеся на подборе инженерно-строительного персонала.
и при этом сохранять высокое качество подбора менеджеров проекта?
Для того чтобы подобрать менеджера проекта, нам необходимо найти и обработать около 70 резюме/контактов, провести в среднем 30 телефонных интервью, 8 интервью в агентстве и организовать 4 интервью у клиента.
Первых кандидатов предоставляем на интервью в среднем на 7 день проекта. Вы встречаетесь только отобранными и мотивированными кандидатами.
Этап | Воронка кандидатов | Продолжительность этапа в днях |
---|---|---|
Сорсинг и анализ резюме
|
70
|
7
|
Телефонные интервью
|
30
|
7
|
Интервью и оценка в агентстве
|
8
|
7
|
Интервью у клиента
|
4
|
3
|
Согласование офера
|
1
|
3
|
Выход на работу
|
![]() |
Должность | Минимальный уровень | Средний уровень | Повышенный уровень |
---|---|---|---|
менеджер проекта |
от: 120 000 ₽
до: 165 000 ₽
|
от: 165 000 ₽
до: 220 000 ₽
|
от: 220 000 ₽
до: 400 000 ₽
|
в среднем это в 2 раза ниже стоимости других агентств
Заказать звонокНаш отдел работает с 2012 года и специализируется на подборе кандидатов в сфере промышленности и производства — от механиков и энергетиков до инженеров по охране труда и контролеров ОТК. Подбираем как руководителей всех звеньев, так и профессионалов узкого профиля в отрасли промышленность и производство.
Портфель успешных проектов поиска персонала в отрасли «Промышленность-производство» составляет 140 кейсов и более 187 отраслевых клиентов. Рекрутеры отдела являются экспертами в области найма промышленного сектора, знают специфику подбора сотрудников данной сферы.
При оценке кандидатов мы проверяем профессиональные компетенции, знание необходимых программ, нормативов и стандартов работы на производстве, стаж работы на инженерно-технических или руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли, знание технологий производства продукции предприятия. Это позволяет нам находить идеальных кандидатов для вашей компании.